有不少企业在选择展会时把展会费用做首要的指标，总是追求低展费的展会，这在经营上无可厚非。毕竟，对广大中小企业来说，有限的资金让他们不得不勤俭持家。那么，参展商参加展览应避免哪些误区呢？

　　（1）因为邀请而选择展览会。

　　邀请可能是由展览组织者、名人、政府部门、行业协会等发出的，大部分来自展览组织者的邀请可以忽略不计。来自社会名流和政府部门的邀请，可以证明这次展览有一定的影响力，质量还不错。不考虑市场需求和市场潜力就接受邀请是不明智的。对于企业来说，低层次的邀请是应该考虑的，而高层次的邀请则是可以考虑的因素之一。

　　（2）因为费用低而选择展览会。

　　成本是选择展览的因素之一。低投入、高产出是包括参展商在内的所有商家的追求。在供需关系被调节的市场经济中，成本低的原因有三：一是展区的市场潜力可能不大；二是展览可能不能满足参展商的需要；第三，展览的质量和效率可能并不理想。选择展览往往是错误的，因为它成本低。实践证明了这一点（需要注意的是，其他政府部门资助的展览不在这一范围。我们不应该孤立地考虑费用问题，而应该综合考虑。市场是否有潜力，展览是否适合参展商的需求，展览效果是否好，应该是选择时最重要的考虑因素，低成本应该放在次要的位置。

　　（3）因为评价好而选择展览会。

　　社会名流、政府部门、商会、新闻媒体等对展览的评价可能很高。因为做出选择可能并不容易。要注意以下几个方面：这种评价可能是展览主办方做公关工作的结果。评审人员根据自己的需要和标准对展览进行评审，其需要和标准可能与参展商的不同；评审人员不一定是专家，这种评审可以作为选展的参考依据，但不能作为主要依据。

　　（4）因为竞争对手参展而参展。

　　这是一个普遍现象。这是一家大公司。好的展览是重要的贸易场所。它的出现对于扩大和保持展商的影响力具有积极意义，竞争对手参展有其自身的战略和战术考虑。每个人参加展览的理由不一定相同。其他人的行为不能作为自己参加展览的理由。除了考虑自己的营销策略，也就是为什么要参加展会，以及营销策略，也就是采取什么样的营销方式，市场竞争不一定要正面作战，还有各种方法可以战胜敌人，占领市场。我们应该根据自己的需要考虑各个方面，而不是被竞争对手牵着鼻子走。