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为确保展会的效率和效果，参展企业必须在配备展台工作人员后接受培训。临时和长期员工，包括公司高级员工，应接受培训。培训的目的是让展台工作人员了解展会的目的，掌握展台的工作技能，培养合作精神和集体精神。
培训内容应系统化，培训材料应编印。欧美一些国家的展览业协会、展览研究机构、展览咨询公司安排专题展览培训，可购买专柜工作培训材料、录像带等供参考使用。培训材料应标明保密程度，培训内容和步骤可分为以下三部分：
技术培训。主要是培训展位的接待和营销技巧。展位工作不同于其他环境，甚至有经验的销售人员也应该接受展位技能的培训。可以使用模拟方法，编写健全和系统的培训材料。此外，如果可能的话，还必须培养展位人员认真的工作态度、合作精神和集体主义意识。
展台人员的培训应纳入展台工作计划，并成为正常工作。如果条件允许，应该安排更多的正规培训，在开业前有简单的工作记录和技术指导。可选派展位人员进行培训。
比较正规的培训形式包括预备会培训班，可以持续半天到两天，场地要特别安排。使用投影仪、讲义等教具，培训方式要正规、正规，能体现主办单位的重要性，培训效果好。如果主要负责人参加展览，就应该参加培训，这样有利于提高培训的效果。
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